“三高一创”活动是为加强党员队伍建设和先进性教育而提出的一项重要活动。2002年以来，我们在党员中深入开展了“三高一创”活动，收到了显著的成效。开展“三高一创”活动已经成为我们建设党员队伍、职工队伍、落实“三个代表”重要思想、实现党建工作“贴近群众、贴近实际、贴近生活”和保持党员队伍先进性的有效途径。它不但使党员队伍整体素质得到全面提高，大大增强了党组织的核心凝聚力，而且为分公司实现数字化企业建设，推动两个文明建设方面发挥了巨大作用。特别是“三高一创”活动的过程管理体系和效果评价体系的建立，探索了一条对精神文明和党的建设工作的柔性管理指标，进行具体考核评价的新思路、新方法。

　　一、 三高一创活动是在新机制下开展党建工作的必由之路

　　在党员中开展“三高一创”活动是企业党建、企业发展和社会环境的需求。从企业党建的需求看,每个党员自身素质的全面提高，是保持企业党组织先进性的根本保证，从企业发展来看，只有培育一支高素质的职工队伍才能使企业的整体竞争力保持强势。从社会大环境来看，市场经济体制必将打破电力行业的垄断，引入竞争机制，只有不断提高个人政治业务素质，适应企业发展的需要，才不会落伍乃至被淘汰。独具特色的“三高一创”活动，不但从根本上解决了的保持党员队伍先进性的问题,而且推动职工队伍建设,收到了事半功倍的效果.

　　二、“三高一创”活动是新形势下开展党建工作的成功之路

　　在对分公司党员队伍现状进行全面分析的基础上，我们有针对性地设定了分公司2003年“三高一创”活动的具体内容：

　　高政治素质：主要指在政治上拥护党的方针路线，在大事大非面前头脑清醒、立场坚定。树立正确的世界观、人生观、价值观。具有不断进取精神，集体主义的团队意识和互助精神。在日常工作中表现为讲奉献不计报酬，讲求职业道德，遵守社会公德，倡导家庭美德，克服改正在工作场所和公共场所不文明的习惯。主要体现在：参与性、民主性、责任性、自觉性。

　　高业务技能：提倡“精一学二知三”。既：精通本专业知识技能，操作熟练无差错，对本岗位管辖和使用的设备性能了如指掌，不但会使用，而且了解其内部构造；掌握与本岗相关或相邻的其他专业知识和岗位技能，并了解其与本岗专业的关系；知三主要指掌握供电企业基本生产经营的基础知识和其它知识如电脑的基本操作、企业管理知识、外语读说能力、金融财务知识等，并能够不断地更新知识，成为复合型人才。对于中专学历以上的党员要求每年参加一个科技项目，提出一个工作改进建议。具备利用综合知识在工作中开拓创新的能力。

　　高服务水平：高服务水平是高政治素质和高业务技能的综合体现。现代的服务讲求高质高效，是对客户更深层次的服务，它要求的是素质与业务的综合效率。素质高使我们做到真诚服务，业务精让客户享受高效率。在企业内部体现为“领导为职工服务，上道工序为下道工序服务，”并把客户满意做为服务水准的起点。

　　创突出业绩：即在做到三高的基础上所取得的显著成绩。

　　 “三高一创”活动的开展，大大提高了党员队伍和职工队伍的素质，推动了企业两个文明建设和企业文化建设，为党建工作注入了新的活力，分公司连续五年荣获“双文明单位”称号，连续三年获得“双文明单位”，2002年分公司成为第一批国家一流企业；成为天津市第一家取得ISO-9000质量认证的企业。继续保持天津市先进单位的称号。企业的各项经济技术指标完成情况也走在了供电行业的前列，全面完成了经营指标责任书,在全局考核中名列前矛，2002年售电量和利润分别比计划增长16%和46%。2003年被中央文明委授予“创建文明行业先进单位”。在“三高一创”活动的推动下，全体党员积极参与企业技改技革活动和信息化建设。两年来共完成了35个技术革新项目，许多项目在生产经营中发挥着巨大作用。

　　首先，“三高一创”活动，推动了分公司生产经营管理工作水平的提高。全体党员在“三高一创”活动的推动下，积极投入到分公司23个MIS系统的信息化建设当中，2001到2003年的两年间，分公司党组织和党员的“立功立项”活动成果显著，《以标准套件为基础的工程物资网络化管理模式》获得全国管理新成果奖，并建议在同类企业中推广。《信息化建设步伐，由初始建立单一项目的ＭＩＳ信息软件开发，到管理层面信息软件的应用，今年又在向数字化企业迈进，目前已将企业各种软件系统整合到一个平台，形成了分公司生产经营数字决策系统（也称简易“ERP”）。

　　其次，“三高一创”活动，推动了分公司服务水平的提升。

　　广大党员不断增强服务意识和服务能力， 2003年在全电开展的“优质服务是国家电网的生命线”宣传教育活动中，全体党员认真学习文件，积极参加培训，把优质服务变成工作中自觉的行为。广大党员对照高服务水平要求更新观念，树立广义的优质服务思想。在党员队伍的带领下，分公司取得了“优质服务是国家电网生命线”活动竞赛第一名的好成绩。在企业诚信建设上，树立“以德治企”思想。提出破“三规”，建设企业诚信形象。一是打破“行规”，开展延伸服务；对户表以下由产权单位负责的用电设施，开展延伸服务，做到有求必应。由8小时之内向24小时全天候服务延伸。二是打破“常规”，坚持急事急办；凡是用户提出来的求援事项，我们总是急群众所急，千方百计地为客户解难；三是打破“商规”，不挣钱的买卖也干；在客户办理增容业务时，我们总是帮助客户精打细算，尽量降低客户办电成本。

　　结合“三高一创”的总体目标，分公司党总支根据群众组织的需求，决定以“三高一创”活动为轴心，分公司在全体职工中进行“五开展五建立活动”,既：开展质量、安全、环保和标准化“四标一体“认证工作，建立国际一流供电企业；开展以“优质服务是企业生存与发展生命线”为主题的教育活动，建立以优质服务促发展、促效益的经营理念；开展创建学习研究型企业活动，建立“工作学习化，学习工作化”氛围；开展“提高职工精神素养，提升企业组织文明”活动，建立企业政治文明；开展“健康人生工程”，建立积极向上的心智模式。与“三高一创”活动相得益彰。

　　三、“三高一创”活动是新时期党建工作的创新之路

　　通过“三高一创”活动提高党员队伍的先进性，是我们的初衷。但先进性如何考核？高素质又如何评价？尤其是在企业创新发展方面的模范带头作用又是怎样体现？如果没有一套严格量化的管理体系，三高一创活动就有流于形式的危险。

来源：佚名