某市检察院2004年度干部人事管理工作汇报

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2005-03-16 互联网网友评论(0)条进入论坛发表博客

关键字：公务员文秘领导讲话双基和谐社会经济型社会调研会议精神演讲稿

　　㈢加强管理，推进其他各项工作顺利开展
　　一是加强对两级院临时工作人员的管理。根据高检院、省院政治部《关于加强对检察机关临时工作人员聘用管理工作的通知》要求，我市两级院认真组织学习，结合今年深化教育活动排查整改阶段工作部署，对现有临时工作人员进行清理整顿。市院及时制定下发了《关于加强龙岩市检察机关临时用工管理工作的意见》，进一步规范临时用工管理。二是做好绩效考评工作。两级院制定了处室及个人绩效考评实施意见，把各项工作纳入考评内容，通过月检查、季考评等方法进行考评，考评结果与评优评先、晋职、晋级及奖金发放挂钩，形成激励机制，调动干警积极性，形成了热爱集体，勤奋工作的良好氛围。三是开发检察系统干部人事信息管理软件。为进一步规范人事管理，市院聘请了专业人员开发了干部人事管理软件，拟对两级院干部人事信息进行微机化管理。该软件已在市院试运行，待修改完善后，将于明年在各基层院推广使用。四是认真做好检察官等级管理工作。及时做好两级院检察官等级晋升报批或审批工作，已上报省院审批***人，市院审批**人。五是重视老干部管理工作。市院制定了《龙岩市人民检察院关于加强市检察院机关老干部工作领导责任制的意见》，根据老干部工作有关规定，两级院认真落实好老干部政治生活待遇，经常组织老干部开展各项有益身心的活动，及时走访慰问老干部，帮助老干部解决实际困难等。六是及时办理工资福利工作。两级院及时为干警做好工资调整、考评奖和年终奖金及节支奖的审核报批工作，建立了检察机关人事工资档案，及时为调入、调出、职务级别晋升、到龄退休人员办理工资（基金）的追加和核减。此外，还认真做好各类统计等工作。
　　二、存在的问题和不足
　　我市两级院干部人事工作虽然取得了一些成绩，但与当前检察事业的发展要求仍然存在差距，主要体现在三个不到位：一是思想政治工作不到位。平时对干警的思想动态了解掌握不够，没有充分调动干警的工作积极性、主动性和创造性。二是管理机制不到位。虽然出台了一些干部人事管理制度，但激励机制的效果不是很明显，干部人事任免考核录用工作有待进一步规范。全市检察系统各类人才的跟踪管理机制尚未形成，如何使人才脱颖而出缺乏有效措施。三是基础工作不到位。干部人事档案资料管理相对落后，不能适应新时期检察工作要求，应尽快实现微机管理，提高工作效率。
　　三、明年工作思路
　　（一）干部人事任免考核工作
　　根据两级院党组的决定，认真落实干部人事任免有关工作，主要有：进一步建立健全干部人事管理有关制度；严格程序规范干部人事任免；做好2005年春季、秋季公务员招录和选调生的选调等工作；召开全市检察机关调生座谈会及做好选调生年度考核工作；开展干警考察考核及年度考核工作；及时办理其他有关干部人事任免工作。
　　（二）教育培训工作
　　根据高检、省院教育培训计划，结合检察工作实际，制定检察机关教育培训计划，以业务处室为主，协助开展业务培训及岗位练兵活动；继续组织干警参加各类学历再教育；组织干警参加司法考试；鼓励干警参加在职法律硕士学位学习；分期分批选送干警到省委、市委党校参加培训等。
　　（三）老干部管理工作
　　根据《龙岩市人民检察院关于加强市检察院机关老干部工作领导责任制的意见》及老干部政策有关规定，认真落实老干部政治生活待遇。重大节日应当组织老干部开展有益身心的活动；经常联系走访老干部；每半年召开座谈会一次，及时向老干部通报工作情况；走访慰问老干部及遗嘱；按时办理到龄退休人员退休相关手续；做好其他有关工作。
　　（四）绩效考评和考勤工作
　　两级院要结合实际，健全完善目标管理量化（绩效）考评实施意见，认真落实目标管理量化（绩效）考评工作。
　　（五）其他有关工作
　　加强基层院干部人事工作指导；及时办理检察官等级管理有关工作；落实两级院干部人事信息软件管理工作，以实现干部人事管理微机化；积极撰写信息及调研文章；及时准确填报有关统计报表；做好季度汇报、半年小结、年度总结和上传下达等。

来源：佚名

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