规划局领导班子述职述廉报告（2）

二OO三年是我区争创“两个率先”先导区，实现富民强区目标的头一年，也是我局规范化运转的第一年，我局全体干部员工在区委、区政府和市局的领导下，在局领导班子的团结协作下，在全体干部员工的共同努力下，在对内加强管理和对外强化职能服务等方面开展了一系列工作，现将过去一年的工作总结如下：

一、工作方面

（一）强化管理，健全制度，工作运行机制迅速完善。
1、严格规范管理，健全各项制度。作为一个刚设立的部门，今年以来班子领导通过多方学习，一方面从建章立制入手，完善和落实了机关内部管理制度、党风廉政建设责任制、服务承诺制、项目审批制、办公例会制等各项制度，使各项工作有章可循，有据可依。另一方面在报建大厅向社会公示办事程序和收费标准，承诺办理时限，实行政务公开，接受群众和社会的监督，提高服务效率，做到阳光行政。
2、加强财务管理，拓展经费渠道。作为新成立的部门，我局没有一分钱开办费用，如何当好家，置好业，成了班子领导的重要工作之一。我局从开源节流入手，一面降低费用支出，一面增加经费渠道。在财务人员逐步到位的情况下，建立健全了财务管理制度，严格实行收支两条线，费用审批一支笔。在厉行节约，杜绝浪费的同时积极拓展思路，增加收入，主动与市人防办、市白蚁防治所、区环卫办等单位对接，办理代收费服务，既增加了区级财政收入又解决了分局“吃饭”、办公等问题。通过一年的努力，我局不但还清了开办费用，装修了办公室、配备了现代化办公设备，还安装了电梯、购置了车辆，新增固定资产近60万元。
3、强化学习培训，加强队伍建设。分局成立时，核定了7名编制，但由于种种原因，编制人员不能一时到位。为确保工作的正常开展，今年我们从实际出发，逐步聘用了5名同志（其中一名在产业园负责项目报建），使工作得以顺利开展。在引进人才的同时还加强对员工的培养，通过参加培训班、学历提高班、去市局锻炼学习等形式提高员工综合素质，经过一年实际工作的摔打，我局已基本形成了一支能打硬仗的队伍。
（二）强化服务，提高影响，规划管理职能充分发挥。
规划对经济的发展是非常重要的，但就广陵区而言规划的影响力却是从我们分局成立开始的。今年以来，我局就如何扩大规划影响力树立分局形象展开工作，紧紧围绕市、区重点工程积极做好规划服务。
1、围绕规划编制工作加强宣传，提高规划影响力。今年五月初邀请了市规划局分管负责同志和相关职能科室到我区和政府主要负责同志召开座谈会，探讨东部发展规划。八月、九月多次陪同市规划局相关领导和专家前往东部地区实地踏勘，于十月下旬初步形成了东部规划方案草稿。二OO三年十月二十八日，市规划局分管负责同志和机关处室负责同志来我区向区四套班子介绍了扬州市总体规划和东部城市发展规划，从“规划范围、功能定位、总体布局、道路系统、绿地景观规划”等六个方面重点介绍了河东分区规划。一方面使东部发展框架基本构成，另一方面向各级领导介绍了城市规划知识。目前，河东分区概念规划初稿已形成。
2、强化项目服务入手，提高规划管理水平。（1）今年我局认真做好产业园项目规划审批工作，对产业园道路建设和工业项目建设，根据“记要”精神，做到优质高效服务。考虑到产业园建设的紧迫需要，我局明确专人在产业园做好规划服务并坚持做到急事急办、特事特办。到目前为止，为产业园共发放建设用地规划许可证40份，建设规划许可证（证明）5份，用地面积达85万多平方米。（2）积极做好产业园外项目审批的协调服务工作。虽然产业园外项目审批权不在分局，但我局充分发挥协调作用，及时与市局沟通联系，帮曲江化工厂办理了建设用地规划许可证，帮助汇银世纪广场项目编制了控规等等。汽车城项目为了让外商满意，仅控规编制分局就与市局协调修改了四次，最大限度满足了项目要求。一年来，分局共协办项目12个以上，为区经济发展作出了应有贡献。
3、严格执法，切实加强村（居）民建房管理。今年我局共计审批发放村民建房建设工程规划许可证578 份，面积 65638.92平方米，危房排险手续89户。根据市政府2002（65）号文“关于暂停审批老城区民房建设项目”及市局2003（15）号通知精神，我局迅速冻结了老城区、曲江及文峰、汤汪、湾头控制范围内的建房许可证的发放工作，并及时做好说服解释工作，多次与区国土局、建设局等相关职能部门去实地调查摸底，为下一步实施城市改造提供了切实可行的依据。
4、办好提议案，提高群众满意度。今年我局办理人大、政协提案、协议案21件，涉及规划编制与管理多个方面，我局一方面与市局沟通，一方面做好宣传解释工作，提出解决意见，不仅圆满完成提议案的办理工作而且见面率、满意率均达100%。今年还处理人民来信来访,回复“寄语市长”建议计15次。向人大汇报集镇发展规划一次。
5、积极努力，圆满完成招商引资任务。今年是广陵区举全区之力招商引资的第一年，作为广陵区行政职能部门之一，我局班子领导带领全局员工在完成本职工作的同时积极响应区委、区政府号召，广泛动员，多方努力，引进民资500万元人民币，达到区下达任务的125%，超额完成了既定目标。
（三）注重学习，加强教育，干群整体素质逐步提高。
1、加强理论学习，提高政治素质。分局成立一年来，一直把政治理论学习纳入重要工作范围，定期组织召开会议学习传达相关文件精神。要求党员干部紧紧围绕“三个代表”重要思想，深入学习党的十六大报告，深入学习毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛等领导同志关于“两个务必”的重要论述，加强对行政法规、公务员管理条例的学习。通过学习，提高了干部员工的理论水平和自身素养，使思想建设工作与创建“学习型”机关紧密结合，从而推动机关作风建设扎实有效地开展。
2、加强作风建设，增强责任意识。今年我局把改进机关作风与增强服务意识紧密结合，通过完善项目审批办公会审制，行政执法责任制、首问责任制、服务承诺制等系列制度来确保各项工作的及时、准确。以制度为保证，坚决实行依法行政。同时针对我局行政职能，要求全体党员干部要深入基层，深入群众，认真了解情况，想群众之所想，急群众之所急，积极探索和寻求解决实施城市规划和老百姓实际困难之间矛盾的新办法、新途径，推动工作创特色，求突破。

来源：佚名

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