“叮铃铃…”统计办公室电话响了，小廖拿起电话。

　　“喂，您好！T公司统计部。”

　　“喂，我是经贸委信息部，您是小廖吗？”

　　“对，有什么事吗？”

　　“小廖，您公司本期的经济指标数据怎么下降那么多？您可知道，您公司的效益指标下降几个点，全系统的效益指标就要下降几个百分点！”

　　“我公司的经济指标报表已上报统计局，也给您们送了表的，效益指标下降我写了原因分析的嘛，下降是正常的。”

　　“我知道，您们是实事求是的报的，宏观政策的调整对您们公司的影响很大，但我们把数据拿给领导看，领导不高兴，叫我们控制下降速度，百分点要做起来”。

　　“您想要我怎么做，您的领导才会满意？我公司的数据是各个单位汇总计算得来的，该多少就是多少，该下降就下降。”

　　“唉！不调是不行的，我们在领导面前交不了差。”

　　“您向领导交差？我如何向《统计法》交差？”

　　“小廖，您就把数据调一下吧，效益调增1000万元，下降幅度就要上升几个百分点。”

　　“嗬！您说得倒容易，1000万元我从哪儿去找。统计数据不是从天上掉下来的，更不是神仙赐予的，统计数据是从基层单位一笔一笔汇总计算得来的，是数出有据的，您以为说1000万元就1000万元，那么好写？那您自己拿起笔写1000万元不就行了吗？”

　　“我那能写呢？统计数据是基层单位报的，通过统计局汇总审核的，我们经贸委是不能随便调数据的，只能从报表单位和统计局着手调的，这样才有具真实性。”

　　“好啦！您知道统计数据不能随心所欲的调，您还来挖数据，我们公司的统计数据不能调。”

　　35分钟的通话结束。

　　“叮铃铃”电话响了，小廖拿起电话。

　　“喂，您好！T公司统计部”

　　“小廖，我是统计局W副局长。”

　　“局长，您好，有什么吩咐？”

　　“小廖，您公司本期各项经济指标数据下降幅度较大，您也写了下降原因分析，但领导看不过意，目标任务完不成呀，能不能挖潜增效呀？统计数据是区域经济的晴雨表，也是考核领导政绩的硬指标，您公司的统计数据是要左右全局的，要坚持实事求是上报统计数据！”

　　“局长大人，您是《统计法》的护法神，我是《统计法》的执行者，领导不懂《统计法》，难道您、我也要知法犯法吗？”

　　“好！您报的数据是真实的。不过，我们还是要下来调研一下生产经营情况。”

　　“好吧！欢迎您，W局长，谢谢您对工作的支持和信任。”

　　刚放下电话，公司分管领导的电话显示了，小廖忙抓起电话。

　　“喂，X总，您好！“

　　“小廖，这个月的统计报表已及时报出去了吧，但上级领导说我公司经济效益指标下降得太大，影响了整个系统的局面，目标任务完不成，是不是要调一下数据？”

　　“X总，统计数据是实事求是报的，您审过，我写的下降原因分析给您过了目的，下降是必然的。您说怎么调？”

　　“这……，您看着办吧！”

　　“叮铃铃”电话又响了，又是经贸委打来的，小廖拿起电话。

　　“小廖，刚才跟您说的统计数据，统计局和您的分管理领导都同意调，您调一下吧。”

　　“对不起，X局长说要实事求是的报，并要亲自下来调研生产经营情况，您们经贸委也来调研一下吧。我的分管领导说按我的意思办。所以数据不能调。”

　　“统计局领导和您的分管领导都同意调，是您不同意调，我们经贸委怎么给领导做资料呢？”

　　“对，我是企业统计负责人，本期统计数据是正确的，我不同意调！领导的资料实事求是的做，是降就降，是升就升，如实汇报。”

　　“好吧，再见！

　　T公司统计负责人笑笑，轻轻地放下了电话。

（四川沱牌集团有限公司 廖小容）

来源：国家统计局