企业要实现人才驱动型技术创新

来源:中华经济网  作者:小编  2019-04-13 14:39
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     企业要实现人才驱动型技术创新

      4月13至14日,由《中国企业家》杂志社、木兰汇公益基金会联合主办的全球木兰论坛暨2019(第十一届)中国商界木兰年会在北京举行。年会以 “我们WE”为主题,邀请1000余位企业家、政要官员和专家学者共同探讨女性在跨越商业周期中的特别力量。
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  在4月13日上午的“小趋势制胜”主题论坛上,时代集团公司总裁王小兰表示,企业要实现从资本驱动向人才驱动、机会创新向技术创新的转变。
  以下为发言实录:
  主持人:谈一谈您对小趋势的看法?
  王小兰:我觉得小趋势实际上是跟大潮流相对应的,具有小而美特点的,体现时代特征的发展趋势,这就是我的定义。
  主持人:在从业经历中,您体验过哪些小趋势,现在涌动着哪些小趋势?
  王小兰:我从事装备制造业,在中关村(9.20 -1.71%,诊股)做了35年。如果用一句话来概括我在这个行业当中如何去理解这个小趋势的话,我觉得就是要把主业做到精致。
  其实说实在的,我们每个人都非常喜欢去日本,其实我们想了想我们到底喜欢日本的什么?其实还是喜欢他的精致。无论他做什么东西、吃什么饭等等,给我们所有体验的感觉都是一种精致。日本应该说是全世界百年企业最多的,大概有2万多家百年以上的长寿企业。
  所以第二句话,就是说我不要把自己的主业做到精致,还希望在这个行业当中能够建立一个具有长寿企业生存基因的这样一个环境,这就是对小趋势的理解。
  主持人:您怎么理解创新跟小趋势之间的关系?小趋势是人创出来的?还是创新要跟着这个趋势去走?
  王小兰:我还是要回到我的定义出发,曾经一度大家对风口更加地青睐,所以因此我觉得其实大家忘掉了初心,尤其刚才吴晓求老师已经讲了,我们现在的中国经济已经从高速增长向高质量的发展而转变。那么这个转变过程当中,我认为我们将要从机会创新到技术创新的转变,要从昙花一现的企业的这样一种热热闹闹的,几秒钟就失去的,这样的一种企业追求这种模式,到做到百年老店这样的一种转变。
  同时我觉得随着技术变革大的发展,我们要从完全靠资本驱动的动力发展转变到真的是依靠人的创新力而为社会做出贡献的这样一种转变。
  所以在这三个转变的过程当中,我认为我们可能是要按照一种新的做产业或者做企业的一种思路,或者说是一种世界观来指导自己企业的发展。
  主持人:最后请用一两句话总结一下,如何在穿越周期的过程中把握小趋势,什么是制胜关键?
  王小兰:鉴于我们过往几年大家太关注风口和太关注宏观的经济,所以我想说2019年你不用去看巴黎的天气,美国的天气,你就看北京的天气预报今天是下雨还是不下于就足够了。带你伞还是不带伞取决于北京的天气预报。第二句话,这种情况下真的首先应该做好自己,做好自己的过程中,像卫总讲的以小见大,只有真正对自己的企业和对自己的主业有足够的定力才能真正体会到什么是趋势。

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