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日本“县太爷”捞钱有术 官商台下勾结谈合甚欢

http://www.cew.org.cn/  2006-12-08  中华经济网 评论()
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但是,由坚决反对实行任期限制的“全国知事会”来研究探讨防止官商勾结的问题,本身就表现出制度的重大缺失。不能从制度上加以制约,这样的讨论又会有什么实际意义呢?

D知事坐大议员式微

正因为县知事是这样一个肥缺,“全国知事会”当然不会允许对其权力予以制约,对其任期予以限制。过去的日本政坛是地方向中央发展,也就是先担任县知事,然后以此为台阶,跻身国会,成为国会议员,问鼎全国政治。但如今日本的风向早已转了过来,是国会议员争相就任县知事。比如,目前由知事成为国会议员的仅为3人,而由国会议员改任知事的却多达9人。一名市长说得很明白:如今对国会议员根本指望不上,因为他们没有什么权限。过去地方到中央政府部门跑项目,都是国会议员领着知事一个一个部门拜访,如今却是国会议员跟在知事后面“跑步前进”(跑部钱进)。

从1993年开始,由于一家大型建筑公司涉案,引发了日本政坛的改革之争。随着自民党最大派系竹下派的分裂和自民党沦为在野党,1994年日本国会便通过了相关的政治改革法。其时主导日本政坛的前首相细川护熙、前官房长官武村正义就曾分别担任过熊本县和滋贺县知事。他们将执掌县政府的经验应用于全国的政权运作,在日本政坛开了一代风气。此后日本开始实行小选区制,政党的运作资金也以300亿日元封了顶,由此导致政权运作方式及政治与金钱的关系也发生了变化。过去自民党议员靠拉帮结派,互相提携就能过关。如今实行小选区,你没有足够的钱就根本玩不转。那些地盘有限的议员便度日维艰,其影响力还不如一些大城市的市长。经过前后4次众议院选举,自民党过去的派系和“族议员”(即为特定利益集团谋取利益的议员)便日渐式微。

小泉执政的5年多时间中,在“搞垮自民党”方面走得更远,自民党的派系几乎已凋零不堪了。与此相比,知事可是逐年坐大,再加上缺乏有效的监督,本文开头提及的一系列案件自然就是难以避免的了。作为既得利益者,知事们当然是不同意限制其任期的,他们自然要结成“神圣同盟”,竭尽全力反对实行任期制。所以争论管争论,近期内日本是不可能实行任期制的。(上海国际问题研究所《国际形势年鉴》副主编陈鸿斌)

日议员撰文指出:无限任期是罪魁

早在1990年,时任神奈川县议会议员的松泽成文(现为神奈川县知事)就在《中央公论》发表文章,抨击县知事的无限期连任。在他看来,对一手掌握着地方人、财、物大权的知事来说,其任期不受限制所产生的弊端是毋庸置疑的。因此发生的各种案例比比皆是,不胜枚举。因为县知事和政令指定城市(相当于中国的计划单列市)市长的权限是很大的。除了人事权以外,发包县政府或市政府的工程、向各类社团提供补贴、这样那样的审批权,此外县政府还是银行等金融机构的重要客户。这其中哪一个环节不是“肥水环绕”?另外从选举的角度来看,掌握着公权力的现职领导人争取连任,与不在位的候选人的选举资源是根本无法同日而语的。

针锋相对各说各理

从日本的讨论情况来看,认为县知事连任过久将会产生以下一系列弊端:

1、同一个人长期垄断行政权力,很可能导致独裁政治,在其周围形成帮派和利益集团,这是完全违背民主理念的;

2、知事在县政府内外培植亲信党羽,必然导致人事问题出现偏向,行政完全为知事的心腹所掌控,县政府有成为“家天下”之虞;

3、县政府的运行因此出现千篇一律的状况,工作人员则往往士气低落,难以指望县政府的工作出现焕然一新的局面;

4、县知事和县议会必然会暗通款曲,相互“关照”,从而根本无法达到制衡目的;

5、由此出现因强调“本县县情”而拒绝执行中央政府政策的情况;

6、无法保证选举的公正性,从而使得人们对选举及其基础产生疑虑;

7、无法促进新老交替,埋没人才,使人才难以脱颖而出。政府机构内因循守旧,墨守成规,一潭死水,毫无生气。

日本国内以“全国知事会”为首的反对禁止连任的势力非常强大,他们提出了一系列相反的意见:

1、以上指出的种种弊端都过于抽象,而且被人为渲染、夸大;

2、如反对连任的话,不仅对县知事,对市长和村长也应一视同仁;

3、连任的利弊如何,应由选民来做判断,这是民主的基本原则。如从法律上加以限制,则不符合宪法精神;

4、知事连任,对各自所在的县保持政策的连续性是有利的。应该给人才以发挥作用的舞台。有本事的人多干几届,能者多劳,正是选举制的优点所在;

5、不要老拿美国说事,因为各国国情不同,政府的职能也有很大不同,彼此之间没有多少可比性。

反对派最振振有辞的理由就是:立法禁止连任有违宪之嫌。但实际上日本众议院法制局早在1964年就明确指出:立法禁止连任并不违宪。

(文汇报)

(来源:凤凰资讯 )

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