当之无愧的中小板首富。2004年7月21日，他领导的苏宁电器登陆中小企业板，并成为中国股市第一高价股，张的个人财富一年飙升5倍至25亿元。因为他对部下慷慨解囊，苏宁电器还造就了一批亿万富翁团队。苏宁电器业绩一路飘红，2004年销售额突破210亿元。5月1日，苏宁在全国同时开张22家门店，这创下了国内零售企业单日开店数量之最。预计到5月底，苏宁在国内门店数量将突破200家。

张近东：“同我心目中的规模比，苏宁还只是一个小企业。”

　　出生地：1963年出生于南京。

　　经历：1984年毕业于南京师范大学中文系，供职于南京一家区属企业。1990年，他怀揣10万元下海开设苏宁交家电，成为空调批发商，第一年即成千万富翁。之后15年他专注于家电流通领域，现任苏宁电器集团董事长。

　　记者手记 窗外另一道风景

　　坐在办公室里，张近东偶尔会露出一丝有心事的样子。

　　办公室相当宽大，窗明几净。舒舒服服地坐在里面看风景，看着窗外的车水马龙、无限繁华，张近东完全可以踌躇满志。张近东今年也的确无限风光———身家翻番到25亿、苏宁电器稳居中国股市第一高价股宝座、成为中国首批获得“全国劳模”称号的民营企业家……张近东还在想些什么？

　　张近东在琢磨的，是窗外的另一道风景：一眼望去，一边国美南京首家店在积极筹备开张，另一边是沃尔玛南京首店生意红火。而张近东脚下，则是一年销售超过10亿元的苏宁全国旗舰店。三巨头在这里的“对峙”，暗合着变革中的国内家电流通领域，在激变中走上一种新格局：本土巨头之间的竞争，本土巨头与外资巨头间的竞争，开始进入贴身肉搏阶段。

　　我国取消了外商投资商业企业在区域、股权数量等方面的限制，外资进入家电流通领域的最后障碍已被扫除。目前中国虽然拥有3.2万家电流通企业，但其最大者市场份额不过4%，年销售额不过200多亿元。相比百思买、小岛这些年销售额达几百亿美元、在美国和日本市场份额超过40%的外资巨头，民族家电连锁显得有些弱不禁风。

(来源:《首席执行官》 )