主持人：各位网友大家下午好，今天我们非常高兴的请来了互联网实验室首席研究员梁春晓先生。先请梁先生给大家打个招呼。

梁春晓：大家好。

主持人：2006年电子商务非常热闹，但是还没有一个定论，您个人来看，2006年的电子商务发展有哪些关键词？

梁春晓：电子商务06年最突出的特点就是快速发展，发展速度是超常规的，无论是企业电子商务还是电子商务都是如此。

主持人：为什么说超常规呢？

梁春晓：超常规我们一般达到20％、30％就很高了，但是这个行业超过50％的发展速度。所以说是超常规发展。

第二个特点是竞争非常激烈，在竞争激烈大的背景之下所引发的整合是06年突出的特点。在05年这个领域还存在的一些电子商务网站，比如一拍网06年已经不存在了。比如说拍拍是06年3月正式运营的，在企业商业领域也出现了很多新的网站，这些网站是行业竞争激烈空前。所以一些重要的网站之间口舌纠纷很多。阿里巴巴的日子在06年是不太好过的，出了一系列的事情，在这个背景之下整合就出来了，无论看B2B领域还是C2C领域，还是B2C领域都出现了整合。所以，我想整合我们理解06年电子商务发展重要的关键词。

如果再谈的话就是06年的电子商务尤其企业电子商务开始向深度发展。这是什么意思呢？以前谈电子商务比较多的，无论是企业电子商务还是消费类的电子商务，很多都体现在商务信息环境上，尤其是慧聪、阿里巴巴这样的网站，它很少涉及到企业资讯的同时也很少涉及到企业内部，这个情况在06年有很大的变化。

06年比如中企动力、阿里巴巴他们都推出了一些针对企业内部IT运营的服务，可以通过网上支持企业内部的财务环境。比如说像客户关系管理，甚至于通过互联网提供一些ERP服务。已经摆脱了05年以前仅仅停留在信息服务层面说。

最后一个就是资本角度来看，电子商务发展到了05、06年以后大家逐渐的看到电子商务领域是一个大有前景的领域。在此之前进入这个行业的一些网站，无论是行业网站还是综合性网站都纷纷开始实现盈利。这种情况就使得大量资本进入，包括像阿里巴巴这样的大网站，包括不太大的行业网站或者是一些新兴的服务都开始进入。我认为电子商务越来越成为互联网行业最重要的组成部分。

主持人：资本是来自于风险投资还是传统行业呢？

梁春晓：两个都有。风险投资不谈了，06年我们看到一些传统行业开始看到，第一电子商务本身它的发展前景非常好。第二，电子商务如果跟它的传统业务结合起来能够产生更大的效果。这就使得包括江浙一带的民营资本，也包括国内原来传统做流通的也好，还是做外贸的也好，开始把现有的资本投向这个市场。希望通过电子商务与传统业务结合。第一又为电子商务发展有一个传统业务的依托，同时能够促进电子商务的发展，这是06年很大的变化。

互联网实验室首席研究员梁春晓

主持人：电子商务在过去一年里，您认为有哪些推动行业发展的重大事件？

梁春晓：06年还是比较热闹的，分领域来看，比如C2C领域，像拍拍06年3月份正式运营，这是最大事。我们原来以为随着一拍的消失，中国C2C领域变成双头竞争，所以拍拍网这个是大事情。淘宝最大的事情就是招财进宝这个事件，这个事件在某种程度上使得我们在C2C领域由免费走向收费受到了一次挫折。也对淘宝的危机公关处理能力有了一次考验。这个事件本身的影响现在一时半会还看不出来，它在某种程度上促成了原来C2C领域新的三足鼎立的状况，它在一定程度上给了拍拍网一定的机会，所以拍拍一下子起来了。另外一个三足鼎立就是eBay跟TOM的合作。

B2B领域就是慧聪与环球资源的战略合作这称得上是一件大事。为什么这么说？第一，慧聪和环球资源通过合作他们两个业务总量加在一起几乎可以跟阿里巴巴相比，至少在一个数量级上了。在此之前慧聪和阿里巴巴不在一个数量级上。

第二，它开创了一种新的模式。像这种环球资源老牌的，而且很大程度上以前发展主要是依靠传统方式发展起来的这样面向进出口业务资讯服务的提供商，它跟慧聪结合起来之后会创新出一种什么样的经营模式？这也很值得我们再往下观察。

第三件事情某种程度上也是因为阿里巴巴榜样的力量，阿里巴巴05年实现了10多个亿的收入，06年应该有20多亿，把雅虎收了，这样一下子鼓舞了很多人。事实上也是，B2B领域市场非常大，以我自己的观点来看现在B2B领域所取得的收入还是皮毛，空间非常大。所以06年一下子杀进了很多，比如举个例子，中国供应商就是中国网搞的以官方或者国有为主的中国供应商进来了。还有沱沱网，原来是做报关业务的信息系统，他们也杀进来了，而且进一步扩展想成为像阿里巴巴这样的成为面向国际贸易的网站。还有国际电子商务中心跟华联合作，还有雅蜂网这样的网站，都跃跃欲试，既想成为第二个阿里巴巴也想把阿里巴巴干掉。

第二，国有资本花很多钱，有几千万或者有几个亿，如果想通过砸钱挑战阿里巴巴那成功的机会更小。根据我的观察，06年像我刚才所说的这些家，就我所掌握的资料了解的情况，我还没有看出来这里面有特别的有竞争优势的，得看07年有什么新的动作和新的发展。从他们06年的表现来看，看不出来有什么特别美好的前途。

主持人：像阿里巴巴这种比较成熟的模式形成以后，如果说部门去模仿的话，就得创新，创新是非常困难的一件事。

梁春晓：对，必须得创新。好在阿里巴巴给后来的进入者留下了很大的创新空间。我们不要以为阿里巴巴这样的网站就已经把电子商务通吃了。阿里巴巴目前的做法一定程度上只占了整个行业的六分之一。

主持人：这个数字怎么来的呢？

梁春晓：把电子商务交易分成两个维度，第一电子商务是服务于商务活动，特别是服务于交易。交易分三个阶段，交易前、中、后。现在阿里巴巴所服务的是交易前，如何搜寻或者颁布商务信息，没有提供在线成交，也没有提供成交后的服务。按照最新统计数据，06年底阿里巴巴的会员是1800万，中国的中小企业是3000万。

第二，电子商务在服务一个企业的时候有两个范围。第一个可以服务于企业外，就是企业跟市场打交道，怎么买卖东西。但是企业内部还有内部管理、财务办公自动化、进、销存等等，所以这些块里面也还没占到一半，所以说电子商务发展非常大，或者挑战者的空间也非常大。但是不要跟阿里巴巴分到一块去争，所以不要跳进这个红海，要找自己的蓝海。我对阿里巴巴最大的期望就是有人挑战它。

主持人：目前为止您觉得有人进入那六分之五了吗？

梁春晓：有，比如中企动力，还有一些网站比如金银岛网上交易所开始进行交易了。

主持人：谈到电子支付，您曾经也在文章里说过电子商务快速的发展，为电子支付带来了巨大空间。2006年点的商务发展有多快？同时它给电子商务带来了多大的空间呢？

梁春晓：06年电子商务是超常规发展，总体增长速度是50％以上，分别起来来看B2B增长最快。准确的数据很难说哪个特别权威。但是总体上50％到100％之间这个数据应该是说的过去的。B2C和C2C是50%左右。问题是06年网上支付并没有跟整个电子商务发展的速度相匹配。这是什么道理呢？一个是04年以来电子支付虽然得益于电子商务的发展，另一方面是它发展的太快了。服务能力已超出了电子商务。04年开始冒出了很多电子支付的模式，以各种各样的方式，有做担保的，做网关的。尽管说电子商务发展创造了很大空间，但是也没达到一定程度。达到一定程度服务功能太强，就会出现僧多粥少。再一个国家对电子商务领域有一些规范。06年不是大发展的一年，而是调整的一年。这个调整期还没有结束，要等到人民银行网银相关2号规定下达，以后的政策会他们有什么要求，有多大的运作空间？会不会促进一些新的整合，比如说不行的能不能通过跟别人合作，还有一些外资和内资怎么整合、存活等等。如果2号规定07年出来比较晚，还得继续调整。

(来源:赛迪网 )